【塑料制品厂管理制度】塑料制品公司车间管理制度

2020-04-15 17:22:41    浏览次数:   

为规范车间管理,保质保量完成生产任务,打造和谐舒适的现场气氛,特制订以下条例:

1.管理:严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。

2.考勤:准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等,违者按公司规定处理。

3.安全:下班离开工作岗位时,携带好自己的私人物品,及时关闭工作设备和照明电源,关锁好附近的.门窗户扇。

4.财产:不得损坏公司财产,违者照价赔偿,情节恶劣者送公安机关处理。

5.纪律:严禁在车间内吵架、谩骂、打架斗殴,违者一律严惩,情节严重的开除或送公安机关处理。

6.5S:保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放整齐,保持通道畅通无阻,保持各周边工作区域清洁整齐,当天工作结束后,必须养成良好的整理整顿和清扫习惯,创造一个舒适干净的工作环境。

7.服从:服从管理人员工作安排,不顶撞、不要协、不越级汇报,特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决,如果部门内部得不到圆满解决,可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。

8.品质:严格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原则”,出现批量性的品质问题,相关人员要承担一定的责任。

9.产量:按时按量完成生产下达的各项任务,及时清理尾数。

10.退料:按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料,及时处理报废物料,保证现场干净整洁。

11.消防:随时保障消防通道畅通无阻,消防设施正常使用。

12.奖励:凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措,部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。

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