法院司法规范化水平建设工作经验材料

2022-04-23 17:00:07    浏览次数:   

法院司法规范化水平建设工作经验材料

xx区法院:狠抓规范化建设提升司法警务工作(1)

今年以来,xx市xx区人民法院法警大队进一步强化法治思维,增强法治素养,着重从三方面提高司法警务工作的规范化,提升司法警察队伍的履职能力和水平,努力建设一支高素质司法警察队伍,推动法院审判执行工作顺利进行。

一是抓好安全教育,规范干警执法行为。通过下发学习手册、集中学习等方式,组织全院法警对最高法新下发的有关文件进行学习,引导干警牢固树立“100-1=0”的警务安全观,增强“四个严防”的安全意识,即严防因为工作忙乱而出现安全隐患;严防因责任心不强、思想松懈而出现安全隐患;严防粗心大意工作不细致而造成安全隐患;严防因家事、私事分心而造成工作纰漏。

二是抓好党建工作,促进警务工作全面开展。坚持以党建带队建促警务的工作思路,狠抓教育工作,创新教育方式,通过内网、自媒体渠道,以“微党课、小讲堂”的形式,每月向干警授课学习党的十九大精神和《中国共产党政法工作条例》等有关内容;开办“流动课堂”,让执行任务、出差、生病的干警在网上补课和学习,确保学习教育无死角、全覆盖,强化教育宣传力度,实现“要我学”到“我要学”的转变,筑牢干警的思想根基,指导和推动警务工作的开展。

三是抓好执法规范化建设,促使队伍管理规范化。严格司法警察值班、巡逻和要情报告制度,加强安全检查力度,防止各类危险物品进入审判场所。完善应急处突预案,加强处置突发事件演练,有针对性制定工作预案。做好执勤法警安全防范工作,确保执勤法警自身安全。不断健全完善警务督察机制,设立执法监督员,每月对干警规范执法情况进行通报。不定期开展安全隐患集中排查活动,对院内重点部位、警械装备、车辆等进行检查,消除安全隐患,确保院内机关安全和审判执行工作安全规范有序进行。

20xx年xx法院司法规范化水平建设情况(2)

20xx年,xx法院围绕“司法规范化水平提升年暨执行不力问题专项治理”活动,全力构建“知责、尽责、追责”“三位一体”的工作体系,真正推动司法规范化建设严起来、实起来、硬起来,实现审执业务和执行能力“双促进”“双提升”。

一、抓知责,确立“风向标”

一是责任导向。围绕扫黑除恶、诉源治理、切实解决执行难、全国文明单位创建等重点核心工作,逐一明确并严格执行相关工作清单,确保各项任务“有章可循、有事可办、有人监督”。完善内部考核工作机制,着重突出审判质效、规范化建设等指标权重并拉开首位、末位得分差距,正向引导和激励部门比学赶超。

二是问题导向。聚焦审判执行过程中的“痛点”“难点”,定向抄告、提示责任部门补短板、强弱项,确保司法办案全年保持“结案大于收案,未结案数明显下降”的良好态势。

三是效能导向。坚持用项目检验规范化建设的“含金量”,将无纸化办公办案、“最多跑一地”改革、服务“两个健康”先行区发展、“三服务”等重点项目,作为干警成长的“孵化器”。一年来,共有x个集体和个人获得市级以上表彰。

二、抓尽责,防止“慵懒怠”

一是精准化服务。完善诉服中心、矛调中心窗口运行机制,专设“银行大堂经理”式协调岗位来统揽协调诉讼服务工作,确保让每位群众都能在第一时间找得到人、问得清案、办得成事。深化“开门纳谏”活动做法,以座谈会形式向代表委员、企业镇街和特约监督员征求意见,共收集涉及立案、审判、执行、综合管理工作意见建议x件,并逐一落实反馈。

二是项目化管理。围绕“考绩抓工作,督办抓落实”的思路,完善司法政务督办机制,把全院各项工作、任务逐一分解消化,形成清单,责任压实到各部门、条线和干警,并设专人专岗进行督办,形成“项目化列表、清单式执行、节点式跟进、销号式管理”的管理模式,确保法院各项决策部署落到实处。

三是公开化评议。建立党组工作例会、工作定期报告、效能日常督察等制度,定期选取x个部门进行述职,鼓励各部门比学互看、取长补短,切实抓好工作落实。

三、抓追责,创造“危机感”

一是创造“随时迎战”危机感。严格落实“十查十看”要求,全面开展个人自查、部门自查和支部自查。将院领导带队定期“院风院貌院纪巡查”与纪检部门不定期“专项突击检查”相结合,实行全过程记录、痕迹化管理;开展员额法官案件质量交叉评查,对裁判文书质量、庭审情况等评查结果与办案绩效考核、奖金发放、评优评先相挂钩。

二是创造“攻坚应战”危机感。定期对“清积会战”“高质量办案‘4+2’专项行动”“无纸化办公办案”等重点工作的推进情况进行督察,针对推进、落实不力的情况,书面责令限期完成,或进行院长“一对一”约谈。

三是创造“能上庸下”危机感。强化督察、督办结果运用,对履职不到位、执行力差的干警采取人事调整措施,实行跨部门交流,倒逼激发干警工作活力。探索建立辅助人员末位淘汰制,避免“人浮于事”,提高整体工作效率。

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