某县第一书记管理服务经验材料

2022-11-22 09:40:08    浏览次数:   

某县第一书记管理服务经验材料

   XX县建立健全“三个机制”创新“第一书记”管理服务,助推133名村“第一书记”真抓实干、履职尽责,将“帮、联、驻”工作向纵深推进。

  建立健全协调配合机制,切实加强组织领导。
  一是整合各方面资源,执行统一领导和管理。成立 “帮县联乡驻村”临时党总支1个和临时党支部18个,形成上下联动、左右协同、齐抓共管的领导协调机制。二是建立联席会议制度。加强与省、州、县挂帮部门的沟通和联系,全县各乡(镇)共召开“联乡驻村”、党建扶贫和“第一书记”的联席会议162次,研究推进挂帮工作办法措施48项,提出解决问题的意见建议236条。三是建立工作例会制度。“第一书记”定期组织召开驻村工作队工作交流会500余次,协调解决问题226个,为各驻村干部围绕驻村工作难点、热点问题提供了交流的平台。四是建立结对帮促机制。通过派出单位与“第一书记”结对子,由派出单位帮助教法子、指路子,推动“第一书记”开展工作,已结成帮扶对子133对,开展交心谈心530人次。
建立健全联系和服务群众机制,扎实开展帮扶工作。

  二是结合所驻村实际,制定“第一书记”驻村工作计划,列出具体帮促项目、拟办实事、好事等,充分发挥所在部门的作用,抓好驻村工作计划的落实。城关镇其山村“第一书记”蒙秉英利用4天时间走访了全村20个村民小组,找出了该村存在的困难和问题,从基础设施、产业发展、技术培训等方面制定了帮扶计划,并按照“先易后难”的原则,想法设法逐步解决。目前已协调扶助资金1万元解决其山村背达组水渠维修灌溉问题。二是开展走访调研,所驻村群众均要走访一次以上,重点走访基层党员干部、困难群体、村组能人、五保老人、留守儿童等,了解所驻村的生产发展、群众生活保障等基本情况。城关镇井桥村“第一书记”杨金基进村入户走访调查工作中,了解到现年77岁的困难老党员罗绍良,儿子儿媳身患重病,大孙女罗文美于2011年考取天津医学高等专科学校,二孙女罗文丽今年8月也被东北林业大学录取,开学在即,而两个孙女的学费、生活费仍然没有着落,让罗绍良一家一筹莫展。杨金基同志及时将罗绍良家的困难情况反馈给单位和相关部门,争取到帮扶助学金10300元,为困难学生圆大学梦。三是帮助村支“两委”建设好班子,理清发展思路,培养致富能人,发展1-2个产业项目,办几件实事、好事。麻万镇大型建筑机械队已有一定规模,拥有大型挖机12台,铲车14台,压路机3台,吊车8台,推土机、搅拌机、翻斗车及重型运输车等30余辆(台),总资产高达3000余万元。麻万镇石牛村“第一书记”杨泽仙到任后,充分利用法律专业优势,引导“大型建筑机械队”业主按照股份制的方式注册公司,为打造品牌、扩大机械队的影响力。
建立健全考评机制,确保挂帮工作效果。

    三是明确职责任务。“第一书记”在所驻乡(镇)党委和派出单位党委(党组)领导下开展工作,全面参与派驻村事务。理清发展思路、加强班子建设、化解基层矛盾、健全工作制度等工作成为“第一书记”主要工作任务。二是制定了详细的考核办法,采取工作实绩考核(占80%)与群众民主测评(占20%)相结合的方式对“第一书记”进行考核,由基层党组织和群众围绕“第一书记”在加强村级班子建设、发展村级经济、化解矛盾纠纷等方面的表现对“第一书记”进行综合评价,将考核结果与表彰奖励、年度目标管理考核保证金等挂钩,作为干部提拔任用的重要依据。三是实行“每月一督导,每季一观摩,年终一评议”动态考核评价机制。每月5日,“第一书记”系统总结上月工作、公开承诺本月计划,在镇、村两级公示;县委组织部每月10日检验“第一书记”上月工作情况,并综合“第一书记”工作成效,每季度召开一次现场会,组织“第一书记”观摩交流。年终,召开述职会议,由组织部门、乡镇党政班子成员、“两代表一委员”、本村党员群众代表参加,对“第一书记”帮包情况进行考核评议。对考核结果“优秀”的,进行表彰奖励,优先作为干部提拔人选;对考核结果“不称职”的,责令写出书面检查、并对派出单位“一把手”约谈警告,限期整改;对敷衍应付、造成不良影响的进行通报批评。


 

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